近阶段,我国许多企业进行工程项目管理中有融入了国际惯用的PDCA循坏管理模式,经过使用实际PDCA循环管理模式可以在一定程度上掌控项目的实际进展,躲避风险的发生,同时可以高质量的将项目完成。文章主要探讨了PDCA循环在工程项目进度管理中的应用,并提出了一些修改措施,以此确保工程项目如期完工。