优化企业全面预算的有效策略

作者：李健瑸

来源：大众投资指南, 2018, (12): 110-112.

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预算管理是当前企业行之有效的一项管理措施,是承接管理创新的一项重要举措。预算管理在现代企业中的实施能够帮助企业进一步健全内部监控体系、对企业的经营管理行为进行正确引导、提高企业的管理水平、增强企业的核心竞争力。改革开放40多年中,我国涌现出很多优秀的企业和企业家,在全球经济一体化发展进程不断加快的大环境下,虽然大多数企业经济效益不断提升,但是在实际经营管理中,很多企业的生产力创造能力仍较低。作为一种有效的管控制度和手段,预算管理是市场经济发展及企业日益精细化管理所提出的需要,是包括组织、管理、风控、财务等多方面内容的体系。近年来经济全球化、一体化趋势越来越明显,这也意味着企业需要进入并拥抱信息化企业管理的时代。而我国经济在全球经济的影响下进入经济新常态。企业通过对预算管理的重视及应用,可以有效提升自身在市场的生存能力及风险应对能力。企业实施预算管理是以人为本的一种管理方式,人力资源作为预算管理的组织体系、实施方案的制定者、预算管理的执行者、预算管理考核改进的主体,能够以人为本,使得预算管理成为一项全员参与且乐于参与的工作。企业通过实施预算管理能够全面提升企业战略管理水平,通过对预算的进一步强化和控制能够帮助企业重新调整原有的组织构架,企业通过预算管理进一步明确了管理的新方向,企业通过预算管理全面提升了企业的竞争力。本文将以A企业作为研究对象,对该企业在全面预算管理中的现状进行剖析,同时指出相应的有效对策,旨在为促进该企业的发展奠定基础。