随着医疗卫生改革的深入和基层医疗卫生机构会计制度的实施,基层医疗卫生机构如何适应新的形势下发展,对基层医疗卫生机构管理工作提出了新的要求,基层医院不仅要做好财务管理工作,还要注重预算管理制度。本文结合自己在基层医疗卫生机构会计核算中心任职以来,就基层医院平时执行的财务管理工作的实际情况,通过对资产管理、成本控制和绩效管理工作不断改进,逐步提高基层医疗机构对预算管理认识,探讨完善当前基层医院存在的现象与实际解决的办法。
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