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摘要
瑞幸咖啡自2018年横空出世,于2019年5月上市美股,曾作为国内的新兴品牌,给星巴克带来较大冲击,并且成为中国第二大连锁咖啡品牌。但在上市13个月后,瑞幸咖啡因未能提交年度报告而被迫退市,然而退市后全国4,000多家门店仍正常运行。不可否认,瑞幸咖啡的营销策略对国产咖啡发展仍有较大的借鉴意义。笔者通过SWOT方法对经历退市风波后的瑞幸咖啡进行分析,研究其品牌营销的内部优势、劣势和外部机遇、威胁,并找出其相关影响因素,提出新的可行性战略方案。
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单位哈尔滨商业大学
