中国特色社会主义进入新时代，我国经济发展由高速增长阶段逐步转向高质量发展阶段。企业作为市场经济发展的主体，如何适应国家的经济发展政策，应对经济新常态的要求和挑战，是急需考虑和亟待解决的关键问题。本文从全面预算管理的作用和意义出发，以A公司基于业财融合的全面预算管理实践为例，深入分析其管理特点与成效并针对预算制度、编制、执行、考评等方面存在的不足提出相应的优化建议，从而有助于A公司全面预算管理水平的进一步提升，为创新优化现代企业预算管理提供经验借鉴和参考依据。
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