摘要

简要分析了供应链风险特征,针对石油企业实施供应链管理(SCM)所面临的问题,提出加强石油企业供应链管理的对策,通过强化企业内部资源整合、强化材料采购的规范化和信息化、构建合理的供货商竞争与进入机制、强化对供货商的战略管理以及采取柔性管理策略等,推动石油企业持续、健康发展。

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