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摘要
从项目管理视角，以房地产开发企业破产重整执行过程中的项目开发续建问题为研究对象，介绍了W破产重整项目的主要开发管理实践做法。基于案例研究剖析了破产重整项目开发的重要启示。指出合理选择投资时机并科学设置清偿机制是开发成功的前提；争取政府支持推动各项报批手续顺利办理是开发成功的关键；以现金流平衡为目标做好销售和工程铺排是开发成功的核心；打造一支优秀且稳定的项目管理团队是开发成功的重要保障。
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单位漳州职业技术学院; 建筑工程学院
