摘要

<正>3月的一天清晨,重油催化二车间副主任马超,提前到装置现场查看浆液泵冲洗水系统运行情况。马超带领的攻关小组,采取用硫磺净化水替代除盐水做冲洗水的改造方案,节省费用55.4万元。这一创新举措,获得了干部考核加分奖励。大庆石化炼油厂全面加强管理,遵循从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益的工作思路,打破常规,创新管理,通过推行干部月度量化考核体系,切实发挥好“关键少数”作用,激发干部干事创业的热情,扑下身子、