中小企业的组织架构简单、决策快、对市场反应敏捷,但是不如大企业那样制度严谨、规模实力强大。因此,中小企业的发展更需要依靠精细化管理,其中,成本得到有效管理是中小企业发展的重要环节。中小企业成本的控制应当关注全产业链的每个环节,无论是生产成本、非生产成本的各个环节,都是企业成本控制的点。应当根据不同行业特点,采取不同的成本控制方法,降低成本提升效益,重点关注重要环节的控制,建立全员参与的管理成本体系。