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摘要
随着企业所处环境的不断变化以及企业自身的发展壮大,企业管理模式对于企业产生影响的各要素也在不断变化,若要使企业立于不败之地,就必须要对自身的管理模式进行不断调整与创新。因此,对于家族企业来说,要根据管理模式要素在不同时期的表现,选择与之相匹配的管理模式。立足于企业生命周期理论的创业期、成长期、成熟期和衰退期四个企业发展阶段。通过对各阶段制度要素、人本要素和文化要素的企业管理模式特点分析,确立了不同发展阶段与之相匹配的家族企业业主型、家族式、半职业化、企业家型的管理模式,并总结了各阶段管理模式应把握的管理要点。
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