<正>企业领导人员即使头脑中对内外部人才及其关系,对内外部业务模式及其演变等的认知是清晰的,但很容易受外部复杂因素、个人定力不足以及实施过程把控不周全的影响,而在具体行为和短期观念上发生变化,甚至是走向错误而不自知。只有做到认知和执行的超然物外和客观公正,才是避免认知和行为之间的偏差和异化,克服"贵远贱近"的关键
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