在当前我国社会经济不断发展的背景之下，我国各大电力公司的结构组成也不断被优化，在电力企业进行物资招标的过程中，招投标方式也随之不断创新改革。但是，由于电力物资招投标工作具有较强的特殊性，这也意味着我国各大电力企业在物资招投标阶段会受到各种因素的影响，导致发生一系列安全风险。因此，相关领域工作人员要对现有的电力物资招投标风险进行严格管理，并不断优化。基于此，本文就电力物资招投标采购风险管理体系的优化策略展开探讨，希望对相关研究提供积极帮助。
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