建筑施工企业全面预算管理存在的问题及对策探讨

作者：高丽

来源：大众投资指南, 2020, (20): 157-158.

• 建筑施工企业
• 全面预算管理
• 问题
• 对策

企面预算管理对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。统筹安排、调动各部门的资源完成企业经营目标,实现企业发展战略。全面预算管理不仅能协调公司各部门,将企业总体目标化整为零,充分调动各部门人员的积极性完成本部门目标的同时也保障了企业总体目标。还能有利于过程控制和绩效考核。本文阐述目前施工企业全面预算管理存在的:对预算管理的认识不足、缺乏预算管理体系;预算目标不合理;预算编制不科学;预算执行不力、考核不严四个方面的问题,并分别针对这四个问题提出了:完善预算管理体系;制定科学的管理目标;优化预算管理编制模式;严格执行预算管理、强化全面预算管理考核的解决对策。

• 单位
  中国有色金属工业第六冶金建设有限公司