摘要

从中国联通3G、4G时代到混改之后的绩效变化,结合企业的混改举措,分析企业的混改时间的选择、混改合作方的选择、内部管理机制创新等对企业绩效的影响。在信息技术高速发展的今天,作为信息技术企业,联通要在技术上把握发展的脉搏,同时要充分发挥混改合作各方的优势,企业才能稳步前进。