摘要

<正>组织能为人才打造迎向未来的关键能力和视野,激发人才长期的愿景和理想,为他们带来工作的价值感和意义感,成了企业管理者的必修课之一。企业内部员工领导创造和推动变革所能带来的潜在价值是技术、不动产和库存等物质资产潜在价值总和的2.33倍,但大多数企业关注的焦点却是这些物质资产。