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摘要
澳大利亚“八校联盟”高校通过实施顶尖国际人才的“持续性”引进策略、急需紧缺国际人才的“靶向性”引进策略、优秀外籍博士后人才的“储备性”引进策略，积极延揽了一批具有“全球胜任力”的国际人才。为提升战略执行的有效性，“八校联盟”高校还从国际人才引进工作的特性出发，将引才工作视为人才发现、人才获得和人才留用的过程，并基于这一链条积极创新保障性制度、发展性制度及服务性制度，建立了国际人才需求预测机制、国际人才科研支持机制、国际人才跨国安置和服务机制。借鉴“八校联盟”高校的实践经验，我国大学应通过构建国际人才需求预测机制、优化国际人才引进计划管理体制机制、完善国际人才融入和服务机制等举措促进国际人才引进成效不断提升。
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