财务管理是水利工程建设中的重要组成部分。为了实现水利工程管理的可持续发展,本文对水利工程管理单位的财务管理现状展开具体分析,并提出相关的建议,优化工程项目财务管理的外部环境与内部环境,强化项目法人的内控意识,深化财务人员的素养,完善内部控制组织结构,明确岗位职责,加强内部审计,强化项目实施中的全过程内部会计控制,为财政制度改革下的水利事业单位的财务管理提供重要的理论参考。
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