用能力推动替代资金推动——试论大型国有钢铁流通的转型升级

作者：邓波

来源：中国物流与采购, 2019, (24): 145-146.

DOI：10.16079/j.cnki.issn1671-6663.2019.24.093

<正>资金是传统钢铁流通商的核心优势:上游钢厂缺资金、下游终端缺资金、贸易商缺资金,有了资金、处处是机会。随着2012年上海港贸事件的爆发,钢铁贸易的风险越来越大,预付给钢厂的货款可能发不出货,就连一度成为世界500强的渤海钢铁都被破产重组;下游客户欠款随时面临坏账风险,民营企业成了信用风险的重灾区、国企央企也不再100%安全;客户订货可能