摘要

本论文分析了国有企业培训团队管理中存在的主要问题,提出国有企业专业培训团队建设的重要意义,根据专业培训团队建设的理论,得出从观念、制度和运行规范三个层面优化,可以更好为专业培训团队的建设和管理提供必要的保障,实践培训团队建设与管理的措施。