<正>危机时期需要采取适当的应对措施。要获取所有可用的信息,运用专家分析,采取相应的行动。技术尚未带给我们一个灵验的水晶球,所以没有人能真正预见未来。但对于财务领导者来说,必须持续作出最有根据的猜测,并且通常不能猜错。这一点在出现重大危机的情况下尤为关键。正如2020年爆发的新冠疫情所告诉我们的,组织的战略规划能力和随外部环境变化进行调整的能力,可能决定着公司的兴衰存亡。无论所处哪一行业,
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