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摘要
<正>在数字经济时代，企业变成了一个开放的生态系统，这个系统里有一整套机制和规范，吸引着不同的群体加入，激励他们在这里互动、创新、增值，实现自我价值的同时达成平台的价值追求。海尔的55N生态化模型（见图1）包括两个方向：横向利益攸关方共享体验生态化和纵向产品服务价值创造生态化，而非单独一个产品、部门、职能的局部生态化，是一个开放、持续的综合架构。其中横向生态化包括面向城市升级诉求的产城融合生态，满足中小企业转型升级诉求的产业赋能生态，关注企业员工认知成长的知识管理生态，旨在与用户零距离交互以促进产品迭代的品牌社群生态，赋能创新创业者的创客创业生态。其要义在于传统职能的共享化，
