随着全球经济的不断发展,全面预算管理被许多企业所关注,尤其是被国有企业管理者们所认识。但是国有企业如何做好全面预算管理,使其激发员工的工作激情,促进企业的战略发展进程,实现国有企业经济利益最大化是管理者们必须考虑的问题。文章简述了国有企业预算管理的重要性,重点分析了预算管理中客观存在的不足,并针对出现的问题给出了相应的解决对策。
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