核电作为高技术含量的新兴能源行业,对于员工知识技能及团队协助的要求较高。员工培训是核电企业人力资源开发的重要内容之一,需要从识别培训需要、设定培训目标、设计培训、培训实施与评估全过程做好员工培训,尤其是团队培训。如何保证培训的成效,是培训管理中需要重点关注和解决的问题。文章以某核电企业员工开展的"研修"式团队培训为例,就培训中的有益探索与创新进行介绍和简要分析。
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