摘要
武术用品制造业近年来发展迅猛,但随环境资源日益消耗,其增长往往伴随着高消耗与高投入、现代化程度低、抗风险薄弱等问题,武术用品制造业势必审时度势,依据价值链所处位置加速服务化进程。基于此,以"内循环"格局演绎武术用品制造业服务化的对策方针,旨在对于尚未或正处于服务升级中的企业提供一定借鉴作用。以理论与实证双重推导,针对武术用品企业服务化现状,运用实地调查和逻辑分析等手段,发现行业实施服务化存在地域发展不匀、理念理解不深、资源整合不利、文化彰显不足等问题。研究认为,企业理应将制造与服务有机结合,着眼于服务需求、模块化与价值度量三维度,满足消费者与企业双向需求互动,以服务化视角实现行业组织结构升级。
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