我国社会经济已经进入结构优化、动力转化新常态，各行各业均发生巨变，不断告别旧有经营模式和习惯，传统招标代理行业已不适用新业态，国家也陆续取代招标代理资质。互联网时代的冲击为企业转型发展指明了新方向和道路，面对高质量发展新要求，招标咨询企业迫切需要探索基于互联网的新经营模式，实现企业转型升级，完成资源配置重任。本文以招标咨询企业现状为切入点，对互联网时代招标咨询企业转型发展必要性展开论述，结合多年工作经验，分析探究转型策略，逐渐达成招标代理供给侧结构性改革目标。
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