在现代企业管理中,需要一种思维或一种行为模式来指导企业的发展,特别需要一种文化来为企业或团体的发展提供智力支持,本文通过个人对现代企业的理解,通过在企业发展中的实践,提出自己的一种思维模式——角色思维,突破了传统意义上管理与被管理者地位或职位的高低贵贱之分,通过管理者营造角色文化,每一个角色通过个人的角色创业,来实现个人在企业和自身发展中的价值。