时代的进步与发展使组织变革创新成为必然,变革型领导和工作重塑也成为近年来研究的热点。本文聚焦变革型领导对员工工作重塑的影响机制研究,认为变革型领导可以通过领导工作重塑行为,利用榜样效应带动员工进行工作重塑,领导认同和组织认同作为调节变量调节领导工作重塑与员工工作重塑的关系,当员工的领导认同感高或者组织认同感低时,会正向调节领导工作重塑与员工工作重塑的关系。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
