国内建筑业虽处于黄金时期,但仍存在许多不足之处,特别是在风险管理方面有待进一步提高。建设工程项目过程复杂,存在很多可能会对建筑工程项目实施造成不良影响的不确定因素,如施工目标点环境条件、施工人员、物资、设备的变化,以及招投标、设计、建设、验收及使用各环节出现的诸多问题,从而增加项目的风险。实际上,风险长期伴随着建筑工程项目的运行。本文就建筑工程经济管理风险展开研究,并探讨其防范手段。
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