摘要

结合客船空调通风(HVAC)项目技术管理的实践经验,对相关工作进行分析,说明项目过程中遇到的困难,并科学地运用关键链加以解决,通过识别关键链、设置缓冲、管理缓冲3个步骤,对整个HVAC项目技术管理进行优化。根据项目缓冲、输入缓冲和资源缓冲在HVAC项目技术管理中的运用,针对复杂系统设计存在的不确定性导致的设计反复修改问题,第一次提出了设计缓冲。