文章针对化工企业从传统“金字塔”型管理模式向先进的扁平化管理模式转变过程中出现的问题,提出了将化工企业横大班组建设作为扁平化管理探索应用的“试验田”。通过在横大班组建设中实施扁平化管理,不仅有力推动了横大班组建设,而且为化工企业管理模式的顺利转型奠定了基础,积累了经验。