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摘要
随着我国建设工程项目大型化特点的不断凸显,合同管理的水平高低对项目目标的达成影响越来越高。本文在对我国建设工程项目合同管理中存在问题归纳的基础上,提出完善大型建设工程项目合同管理的对策:重视项目合同规划,合同管理标准化、流程化及制度化,运用现代信息技术以及应用集成管理思想。这对我国大型建设项目合同管理水平的提高,以及大型建设工程项目的高效实施有着至关重要的作用。
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随着我国建设工程项目大型化特点的不断凸显,合同管理的水平高低对项目目标的达成影响越来越高。本文在对我国建设工程项目合同管理中存在问题归纳的基础上,提出完善大型建设工程项目合同管理的对策:重视项目合同规划,合同管理标准化、流程化及制度化,运用现代信息技术以及应用集成管理思想。这对我国大型建设项目合同管理水平的提高,以及大型建设工程项目的高效实施有着至关重要的作用。
