企业财务内控管理精细化模式存在的问题及优化措施探讨

作者：单亚元

来源：企业改革与管理, 2021, (24): 184-185.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2021.2517

• 企业
• 财务内控
• 管理精细化模式
• 问题
• 优化措施

为了促进企业实现更好地发展,提高企业的管理水平,应全面做好财务管理工作,将精细化管理理念渗透其中,及时地调整管理模式,规范财务内控管理流程,对企业的各个环节实施精细化管理,以促进企业财务管理水平的提高,减少财务风险。财务内控管理精细化是新形势背景下提高企业综合竞争实力的必然趋势,其意义在于帮助企业防范财务风险,减少经营成本,维护企业稳定经营。本文结合企业构建财务内控管理精细化模式的意义,重点分析了企业财务内控管理精细化存在的问题,根据分析结果,提出相应的优化对策,希望可以为企业财务内控管理精细化工作的开展提供有益的参考。

• 单位
  浙江双飞无油轴承股份有限公司