随着市场经济体制的改革,地勘单位面临着巨大的挑战,而要想争取利益最大化,实现可持续健康发展,地勘单位就必须及时认识到现阶段人力资源规划存在的问题,积极转变人力资源规划模式,合理配置人力资源。本文以四川某地质队为研究对象,阐述了该单位人力资源规划问题及解决对策,希望能给其他地勘单位建设提供参考意见。