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摘要
<正>贵州电网公司通过创新一线生产员工激励机制，激发了基层员工干事创业的热情，促进了员工自身能力提升，为推动公司高质量发展提供了坚实的人才支撑。党的二十大报告提出，深入实施人才强国战略，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，建设规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍。推动企业高质量发展需要高素质的一线生产员工队伍做保障，而激励是增加一线生产员工内生动力、大力提升能力素质的有效举措，对建设一流企业具有重要意义。激励机制优化的重要性贵州电网公司正值发展的关键时期，人才“第一资源”的作用日益凸显，如何稳定基层员工队伍、提升内生动力、激发干事热情是急需解决的现实问题，是贵州电网公司实现高质量发展的迫切需要。
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单位贵州电网有限责任公司
