在我国民营企业的数目是非常庞大的,但是纵观目前的情况来看,多数民营企业一般都属于中小型企业,而且在管理模式上采用"家族式"管理模式的民营企业也不计其数。在这样的背景下,民营企业的财务管理质量一直不容乐观,尤其是在现金流管理方面更是各种问题层出不穷。而于民营企业而言,现金流管理是其价值创造的根本,而且企业在具体进行各项经营活动和决策时也需要以现金流管理作为重要的依据,故而在民营企业的财务安全战略中,重视和加强现金流管理就有很大的必要性。
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