建筑工程建设较为特殊,具有投入大、风险高以及利益回收周期较长等方面的特点,企业内部控制重要性较为突出,是保证企业运营风险管控与运营管理质量的关键手段。但在具体进行内控管理时,还存在着信息滞后、风险防范机制不健全以及会计内控水平提高等方面的问题,对内控效能发挥形成了一定程度的限制,并不利于建筑企业发展。鉴于此,建筑企业加大了对内控问题及其应对策略的研究力度。
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