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摘要
企业在发展运营过程中必须要充分认识到财务管理的重要性。企业要想有效提高竞争能力，必须逐步加强财务管理能力，准确分析财务管理情况。小型企业相比较大型企业而言财务管理体系并未构建完善，必须要引起企业管理者的足够重视。为有效提高企业财务预算管理的水平，本文以H公司为例，分析H公司财务预算管理现状，通过探究H公司财务预算状况，对于企业的实际情况进行科学合理的分析和评估，构建完善的公司财务预算体系，从而推动公司各项工作的有效开展。
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单位富奥汽车零部件股份有限公司
