面对日趋激烈的市场竞争环境，许多企业举步维艰，承受着巨大的生存压力。而目标成本管理作为一种以市场为核心导向的现代成本管理方法，可以应用在企业的产品成本控制上，借助于目标成本管理，能够让企业的市场竞争力不断提升，为企业争取更多的市场份额，也是带动企业实现高质量发展的关键决策之一。文章重点剖析了目标成本管理在实际应用过程中的优势与劣势，并针对实施过程中的问题提出了对策建议，以期为其他企业运用目标成本管理提供借鉴。
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