运用人力资源管理的知识来帮助当代高校勤工助学工作走出目前的困境,虽说不是唯一的方法,但的确是行而有效的方法之一。通过沟通与反馈的方式,明确组织目标、实现人岗匹配,将客观的绩效评估指标与薪酬挂钩,从而达到激励的目的。