新一轮电力改革实施之后，售电公司的组织形式、盈利模式、财务结构都发生了变化，售电公司传统的财务会计模式已经不能满足售电公司的发展需求，为进一步提升公司核心竞争力，售电公司财务会计向管理会计转型势在必行。基于此，从财务会计与管理会计的关系出发，阐述售电公司财务会计向管理会计转型的必要性，剖析售电公司财务会计向管理会计转型过程中存在的不足并提出了优化策略，包括强化“业财融合”能力、为转型提供支撑，搭建智慧财务共享平台、夯实转型基础，建立健全转型体系、加快转型步伐等。
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