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摘要
产品研制过程中技术状态管理工作是提高研发质量,确保定型后产品完全满足用户需求的根本。本文对GJB 3206A-2010《技术状态管理》实施过程中的经验进行总结,从技术状态标识、控制、记实、审核四个模块贯彻入手,对技术状态管理各个环节中的实际工作进行梳理,做到理论与研发实际的紧密结合,为技术状态管理人员提供参考。
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产品研制过程中技术状态管理工作是提高研发质量,确保定型后产品完全满足用户需求的根本。本文对GJB 3206A-2010《技术状态管理》实施过程中的经验进行总结,从技术状态标识、控制、记实、审核四个模块贯彻入手,对技术状态管理各个环节中的实际工作进行梳理,做到理论与研发实际的紧密结合,为技术状态管理人员提供参考。
