摘要
现代企业市场环境发生了深刻的变化,已经由过去的卖方市场转成了买方市场,经营形势变得异常严峻。为了适应市场变化,企业管理需要不断创新变革,引入先进的管理体系或模式。管理会计在这样的大背景下,逐步得到了企业界的认可和重视,并且在不少企业管理中得到应用。成本费用中心作为企业重要的组成部分,为完成企业局部运营管理任务而消耗资源。传统的成本会计在控制成本费用和提升管控运营效率方面,难以适应当前的经济形势,而管理会计的应用明显地弥补了传统成本会计的不足。本文以企业成本费用中心为主体,就管理会计如何提升基层成本费用中心管控运营能力和降低成本费用展开思考,并提出一些建议。