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摘要
岗位管理制度是事业单位的基本管理制度之一。但实践中,一些事业单位仍未实现因事设岗、人岗相适、以岗定薪、岗变薪变的管理目标,岗位管理制度的有效性有待提高。以专业技术岗位为例,从制度设计的合理性、制度的执行、制度的自我更新性三个方面看,岗位管理制度存在制度的外生性、岗位设置偏离实际需要、岗位聘用难以落实、岗位管理缺乏弹性等问题。在制度有效性视角下,完善专业技术岗位管理制度,应创新政府管理方式,促进岗位管理制度由外生性制度向内生性制度转变;从输入控制向过程监督和结果考核转变;根据事业单位的发展定位和业务特点细分岗位类别,完善岗位管理要素;实行动态管理,激发事业单位的组织运行活力;合理界定各项相关管理制度的定位和相互关系,协同推进各项制度的改革。
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单位中国人事科学研究院
