电力设计行业的主营业务相对固化,设计与项目投资、设备采购、工程建设和项目运营等环节工作脱节。"大设计"的理念是从价值发现、价值创造、价值衡量出发,作用于电力工程建设全生命周期,是跨界的综合化和创新集成的设计理念。本文分析了电力设计企业在经济新常态和行业新生态的市场环境下,建立"大设计"理念的重要性和紧迫性,进一步探索电力设计企业开展"大设计"项目实践的途径,加快实现企业转型升级发展。
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