摘要

宽带薪酬作为一种新型薪酬结构设计方式,是对传统的等级式的、垂直型薪酬结构的一种改进或替代,在我国受到一些企业的追捧,但其并非解决所有薪酬问题的“万能钥匙”。论文立足于宽带薪酬建立的初衷,分析其管理失效的原因,从而提出建立个体能力评估机制的必要性、关键步骤,希望能够进一步完善宽带薪酬制度。