摘要
<正>在社会经济高速发展的背景下,市场环境复杂程度明显提升,公司之间需要面对越来越激烈的竞争。公司规模不断扩大,内部管理受到显著影响,传统财务管理模式已不能满足公司现代化发展对财务工作提出的全新要求,加快业财融合速度已经成为公司实现可持续发展以及现代化变革的重要举措。公司实际开展业财融合工作时,受到多方面因素影响普遍存在一定的问题,如果无法及时解决,将会严重限制业财融合重要价值的发挥。本文以公司推进业财融合的难题及对策作为研究对象,在查阅大量相关文献和结合以往工作经验的基础上,对业财融合的定义进行简单介绍,然后分析了公司业财融合的重要性,从管理组织、基础建设、管理机制以及信息化建设等方面入手探讨公司推进业财融合的难题,在这一基础上提出相应的改善对策,期望可以为公司业财融合的顺利推进提供理论参考。