某企业薪酬体系问题诊断及方案设计

作者:林金龙
来源:商场现代化, 2018, (14): 79-80.
DOI:10.14013/j.cnki.scxdh.2018.14.043

摘要

<正>一、企业薪酬体系存在的问题公司采用档案工资制,现行薪酬构成是:标准工资+岗位工资+工龄工资+职务津贴+地区津贴。经过前期的访谈及问卷调查,我们了解企业薪酬体系存在的问题,主要以下方面:1.目前工资确定主要考虑管理职务和工作年限,忽视岗位内在价值。存在"官本位"思想,资历是决定工资的主要因素,岗位相对价值和贡献程度影响小,薪酬大锅饭现象严重。2.工资级别确定是根据工作年限,直接影响就是鼓励员工