摘要

财务共享发展为主流的财务管理模式后,越来越多的大型集团公司建设财务共享中心,并在提高工作效率、资金内部管控等多方面展现出优势。从财务共享中心建设中的基层单位角度来看,向上延伸分析具体存在的问题,并提出相应的优化措施,为深化共享中心建设提供理论依据。