以江苏省淮安市清江浦区为例，将平衡计分卡（BSC）引入农村水环境治理地方政府绩效评价中。遵循系统整体性、科学性和可操作性原则，从财务、客户、内部流程、学习与成长4个维度构建农村水环境治理政府绩效评价体系，并通过战略地图绘制确定了18个具体绩效衡量指标。在此基础上，以层次分析法（AHP）确定准则层和指标层各指标的权重，明确指标的相对重要性，从而达到对农村水环境治理政府绩效进行综合评价的目的。
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