现代组织更注重管理创新,从追求行政权力决定的管理效率转变为强调高质量和创新性的社会贡献度为目标的治理系统构建。其中,人力资源聘用管理是多主体、多维度、多层次的复杂性系统问题,基于管理耗散结构理论所能带来的是组织利益的改善,而透过政治视角实现的创新策略,重点突破"刚柔"并济的工作绩效考核评价、强化"内生"的人力资源激励创新、组织与个人耦合发展的制度驱动和跨越"博弈"的先进文化价值引领,则能够变利益导向的制度驱动为价值承诺的内生激励,形成现代化的人力资源聘用制度。
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